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数字化工厂与“工业4.0”的关系：关于“工业4.0”的说法简单地说，有两个维度，技术维度就是物联网和服务在制造业的应用，而商业维度就是用户驱动。其两大主题也是读者耳熟能详，一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机交互以及3D技术在工业生产过程中的应用等。数字化工厂和工业4.0之间隔着一个智能工厂的距离。数字化本身其实就是智能的一部分，是一个入口；而智能工厂是在数字化工厂的基础上附加了物联网技术和各种智能系统等新兴技术于一体，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预。数字工厂的智能客服系统，快速响应客户需求，提升客户满意度。常州数字化智能工厂设备

数字化工厂的概念下，产品开发和制造可以称为虚拟制造或虚拟工厂的一部分。同时，更应该关注整个制造活动，即整个制造系统能够在各种辅助设备的帮助下自动监控生产过程。企业必须能够及时捕捉产品在整个生命周期中的各种状态，优化信息并使其在不同的部门系统中交互。（补充：自动化是数字化的前提，因为现场执行层面是数字化的数据源头，同时精益化也是前提，流程各种浪费和问题，植入数字化系统里，系统就会执行有问题的流程。而且，数字化对人的要求更高了）珠海数字工厂智能制造哪家好MES（制造执行系统）实时监控生产过程，确保每道工序按计划执行。

数字化工厂的定义：数字化工厂（DF）以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步对各类生产活动进行实际调度。它是制造业信息化技术集成的现代产物，也是实现智能制造的重要前提和基础。数字化工厂是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，同时，它也具有其鲜明的阶段性特征。数字化工厂集成了产品、工艺和工厂设计三个过程，产品设计指导工艺设计，在虚拟工厂中模拟制造过程，从而能够及早发现可能出现的问题，优化产品设计、工艺设计和生产流程，保证产品制造的成功。

基于以上挑战以及数字化供应网络转型的必要性，亟须采取的举措包括：（1）大处着眼：企业要想充分挖掘数字化供应网络的价值，就应当打破传统线性思维，考虑若生产网络内各参与方能够即刻获取数据和信息，这可以创造什么价值。（2）小处着手：面对资源有限、投资竞争激烈的商业环境，企业可确定并优先开展个别价值验证项目，检测数字化转型策略，并展示数字化供应网络可切实产生的投资回报率。（3）迅速推广：一旦证实数字化供应网络计划的实施能够创造高投资回报率，企业就当着手在整个组织层面普遍实施这一计划。此外，企业还应创造性地应对寻找、培训和保留高技能人才等主要挑战，调整企业内部文化，以更具战略性的途径创造价值并满足顾客需求，进而获取市场竞争优势。数字工厂的智能质量追溯系统，快速定位问题源头，改进迅速。

数字工厂的基本架构：物联网和服务网是数字工厂的信息技术基础。与生产计划、物流、能源和经营相关的ERP、SCR、CRM等,和产品设计、技术相关的PLM处在较上层,与服务网紧紧相连。与制造生产设备和生产线控制、调度、排产等相关的PCS、MES功能通过CPS物理信息系统实现。这一层和工业物联网紧紧相连。从制成品形成和产品生命周期服务的维度，还需要具有智慧的原材料供应、智慧的售后服务，构成实时互联互通的信息交换。智慧的原材料供应和售后服务，需要充分利用服务网和物联网的功能。通过数据分析，WMS帮助企业优化仓库布局，提升空间利用率和作业速度。常州数字化智能工厂设备

数字工厂采用数字孪生技术模拟生产过程，提前验证生产方案，减少试错成本。常州数字化智能工厂设备

MES系统特点：1）采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道（RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、全方面的采集；2）打造工厂生产管理系统数据采集基础平台，具备良好的扩展性；3）采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统；4）全方面完整的产品追踪追溯功能；5）生产WIP状况监视；6）Just-In-Time 库存管理与看板管理；7）实时、全方面、准确的性能与品质分析SPC；8）基于Microsoft .NET平台开发，支持Oracle/SQL Sever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合，安装简便，升级容易；9）个性化的工厂信息门户（Portal），通过WEB浏览器，随时随地都能掌握生产现场实时信息；10）强大的MES技术队伍，保证快速实施、降低项目风险。常州数字化智能工厂设备